De activiteiten die we voor leefbare wijken en dorpen uitvoeren dragen veelal bij aan het realiseren van de beide doelstellingen ‘het verbeteren van de leefbaarheid in heel Almelo’ en ‘het verbeteren van de integrale samenwerking in én met wijken en dorpen’. Willen we samen meer bereiken op het verbeteren van de leefbaarheid dan moeten we beter samenwerken. Andersom door de integrale samenwerking tussen partijen te verbeteren, kan samen meer worden bereikt voor de leefbaarheid in de wijken en dorpen. Daarom worden de activiteiten voor beide doelstellingen in één paragraaf en in één tabel weergegeven.
Om de leefbaarheid in Almelo te vergroten zetten we in op onderstaande activiteiten. Dit doen we zoveel mogelijk sámen met inwoners, externe partners en verschillende disciplines binnen de gemeentelijke organisatie.
Activiteiten | Omschrijving |
|---|---|
Uitvoeren wijk- en dorpsopgaven | Voor elke wijk en dorp maken we in 2023 een wijk/dorpsopgave als vervolg op de in 2022 samen met de woningcorporaties opgestelde wijkanalyses. Ook het opstellen van de wijk/dorpsopgaven is een gezamenlijk project met de woningcorporaties Beter Wonen en Sint Joseph. Daarnaast zijn inwoners en andere stakeholders betrokken bij het opstellen van de wijkopgaven. |
Ondersteunen bewonersinitiatieven | Initiatieven vanuit inwoners om hun woon- en leefomgeving te verbeteren worden in de periode 2024-2027 ondersteund. De initiatieven kunnen betrekking hebben op alleen een straat of buurt dan wel een initiatief dat van belang is voor een hele wijk of dorp of voor de hele stad. We helpen initiatiefnemers met advies, kennis, het werven van vrijwilligers en subsidies om het initiatief te realiseren, het creëren van draagvlak in de buurt, met materiaal of met geld |
Uitvoeren 'aanpak van onderop" | In de vorige coalitieperiode is met het programma Nieuwstraatkwartier de nodige ervaring opgedaan met een ’aanpak van onderop’ Bij deze werkwijze gaan we uit van de talenten en kwaliteiten die in een wijk aanwezig zijn. We starten vanuit wat er al is en bouwen dit verder uit vanuit de prioriteiten van de wijk. Deze manier van werken bestendigen we in het Nieuwstraatkwartier en rollen we de komende jaren uit over de stad. We beginnen in 2023 in de prioritaire wijken Ossenkoppelerhoek, Kerkelanden en Wester-Sluitersveldlanden. In de periode 2024-2027 rollen we de aanpak verder uit naar de andere wijken en dorpen. Een dergelijke aanpak vraagt om een goede samenwerking met verschillende partners zoals inwoners, woningcorporaties en welzijnswerk. |
Verhogen onderhoudsniveau openbare ruimte | In 2022 is besloten de kwaliteit van de openbare ruimte te verhogen en is een inhaalslag gestart om de kwaliteit op het gewenste niveau te brengen. Uit inspecties blijkt dat de inhaalslag die nodig is, omvangrijker is dan verwacht. Een groot deel van het straatmeubilair staat scheef en is versleten en de binnenstad is erg vervuild met kauwgom. Ook zijn er een groot aantal slecht te onderhouden verharde locaties, waar veel onkruid groeit en die moeilijk te bestrijden zijn. Door in 2024 en 2025 een extra impuls te geven van totaal 750K, versnellen we de inhaalslag en brengen we de kwaliteit van de openbare ruimte structureel op het vastgestelde niveau. |
Wijkaccommodaties | Een plek voor ontmoeting is belangrijk voor de sociale cohesie in een wijk of dorp. Almelo heeft tien wijkaccommodaties: 't Aahoes (Aadorp), 't Brookshoes (Bornerbroek), 't Dok (Binnenstad), de Schöppe (De Riet), de Trefhoek (Sluitersveld), MFA Eniver (Wierdensehoek), de Goossenmaat (Nieuwstraatkwartier), de Driehoek (Ossenkoppelerhoek), de Schelf (Schelfhorst) en 't Möl'nwiek (Windmolenbroek). De wijken Noorderkwartier en Hofkamp hebben geen eigen wijkaccommodatie. Doelstelling is om de wijkaccommodaties maximaal in te zetten en te benutten in het kader van het wijkgericht werken. De huidige situatie van de wijkaccommodaties is in 2022 in kaart gebracht. Er is onder andere naar voren gekomen dat er geen visie ligt over wat wij als gemeente verstaan onder een wijkaccommodatie. De in het coalitieakkoord meegegeven kaders vormen de basis voor de uitwerking en besluitvorming voor de toekomstige inzet, financiering, beheer en exploitatie van de wijkaccommodaties. In 2023 is gestart met de visie op wijkaccommodaties, met het proces rondom aanbesteding van de wijkcentra waarvan het beheer en de exploitatie is ondergebracht bij Accres en een evenwichtige verdeling van de middelen over de genoemde wijkaccommodaties. In 2024 lopen de verschillende processen rondom wijkaccommodaties door. Ook het vereenvoudigen van alle financiële stromen is een wens die in 2024 wordt opgepakt waarbij rekening gehouden met zowel het vastgoed, de huisvesting en de activiteiten. |
Toolbox evenwichtige wijken | In 2023 is gestart met het opzetten van een centraal punt waar de meldingen van overlast worden verzameld. Zo ontstaat er een beeld welke vorm van overlast waar speelt. Dit inzicht is een basis om te zien wie waar aan zet is en welke mogelijke regeling in te zetten is om te komen tot evenwichtige wijken. In 2024 werken we verder aan deze toolbox en zetten de inhoud van de toolbox in daar waar wenselijk en mogelijk. |
Aanjagen verduurzamen particuliere woningen | In de periode 2024-2027 zetten we, daar waar nodig, gerichte acties op om inwoners te stimuleren hun woning te verduurzamen. Dit doen we in overleg met programma Klimaat en milieu. De wijkregisseur en bouwadviseur (uit programma Klimaat en milieu) trekken hierin samen op. |
Pilot preventieve integrale jongerenaanpak | In 2024 willen we een pilot starten, gericht op het ontwikkelen van een preventieve integrale jongerenaanpak met als doelstelling: beperking uitval onderwijs, beperking instroom uitkering en/of beperking geïndiceerde zorgkosten. Hiervoor willen we eind 2023 een plan van aanpak uitwerken dat ter accordering kan worden voorgelegd, gekoppeld aan de volgende onderliggende prioritaire doelen voor de uitvoering:
|