Het programma gaat een aantal veranderingen teweegbrengen. Onze veranderstrategie bestaat uit verschillende verandermethoden die we per strategisch doel in zullen zetten: we gaan onderzoeken, innoveren, experimenteren en optimaliseren.
Om de verandering en de doelen te bereiken gaan we gedurende de looptijd van het programma (2023 t/m 2026) inspanningen doen. Voor 2023 zijn die inspanningen opgenomen in de programmabegroting 2023. De inspanningen voor 2024 en verder zijn op hoofdlijnen in deze Perspectiefnota opgenomen. Deze werken we verder uit voor de programmabegroting 2024.
Hieronder staan de inspanningen (met het betreffende begrotingsjaar) ingedeeld bij het strategisch doel waarvan we verwachten dat ze daar het meest aan bijdragen. De resultaten van de inspanningen zullen overigens ook effect hebben op andere strategische doelen.
Strategisch doel:
Meer veilige situaties op persoons-, omgevings- en samenlevingsniveau bij kwetsbare inwoners.
Activiteiten | Omschrijving |
|---|---|
Optimalisatie toepassing AVE | Opdracht volgend op de implementatie AVE. Uitrol naar de partners in Almelo op het snijvlak van zorg en veiligheid. Essentie is dat uitvoerend professionals op de juiste wijze casuïstiek op- en afschalen en weten wie de regie heeft. Randvoorwaarden zijn protocollen voor de professionals en afspraken vastleggen in een lokaal convenant. Jaar: 2023 |
Doorontwikkeling aanpak personen verward gedrag | Borduurt voort op de vastgestelde bouwstenen en is een doorontwikkeling van instrumenten als streettriage en het Meldpunt Zorgwekkend gedrag. Rijk stuurt hier landelijk op, o.a. door subsidies en Actieprogramma ‘Grip op onbegrip’. Zowel lokaal als regionaal (themagroep onder de regionale Stuurgroep Zorg, Veiligheid & Straf). |
Pilot Wijk-GGD'er | Opvolging meldingen Zorgwekkend gedrag in aanvulling op inzet wijkcoaches en bemoeizorgers. Plus een onderzoek naar de effectiviteit van deze interventie voor Almelo. Jaar: 2023, 2024, 2025 |
Project regionale doorzettingsmacht en cliëntondersteuning + intensivering afstemming Zorgkantoor + uitwerken cliëntreizen | Ontwikkeling van een ‘route’ voor complexe casuïstiek waarvoor binnen de reguliere overleggen geen oplossing is gevonden. Twente is een pilot regio om RDM in te voeren. Onderliggend zijn het werken aan passend zorgaanbod met het Zorgkantoor en inzicht in de behoefte aan ondersteuning van cliënten. Jaar: 2023 |
Vroegsignalering kwetsbare volwassenen | Signalen vanuit casuïstiek bespreken om te bepalen welke interventies wenselijk zijn om te voorkomen dat deze cases tot onveilige situaties leiden. Inclusief vastleggen werkwijze vroegsignalering kwetsbare volwassenen met veiligheidsrisico’s. Jaar: 2023/2024 |